서울 강북구도시관리공단(이사장 김윤기, 이하 공단)은 서울시 자치구 공단 가운데 처음으로 각 사업장에서 사용하는 작업용 사다리에 실명제를 도입해 운영하고 있다. 이달부터 시행된 작업사다리 실명제는 공단이 운영하는 강북문화예술회관, 강북웰빙스포츠센터, 오동골프클럽, 강북문화정보도서관 등 시설에서 근로자가 작업 시 사용하는 A형·K형 작업용 사다리 50대에 관리번호를 부여하고, 사다리별 정·부 책임자를 지정해 지속적으로 관리하도록 한 제도다. 각 사다리에는 QR코드를 부착해 관리의 효율성을 높였다. 이를 통해 작업자는 작업 전 사다리의 안전상태 점검, 작업자 대상 사다리 사용 안전교육 실시, 작업 후 사다리의 이상 여부 등을 체계적으로 관리·체크할 수 있다. 공단은 작업사다리 실명제 도입을 통해 근로자의 추락 사고를 미연에 방지하고, 책임자의 점검 및 보수에 대한 책임 의식을 강화해 안전 문화를 확산한다는 방침이다. 나아가 선제적인 안전 경영을 바탕으로 대외 신뢰도를 높이는 모범사례를 꾸준히 만들어 나갈 계획이다.

서울 용산구(구청장 박희영)가 2026년 설 연휴 기간 응급환자 발생에 대비해 비상진료체계를 가동한다. 용산구는 설 연휴가 시작되는 2월 14일부터 18일까지 5일간 ‘설 연휴 응급진료대책’을 운영한다고 밝혔다. 연휴 기간 중 진료 공백을 최소화하고 응급의료 대응 역량을 유지하기 위해서다. 이번 대책에 따라 구는 지역 내 응급의료기관을 중심으로 24시간 비상진료체계를 유지하고, 연휴 기간 문을 여는 병·의원과 약국을 지정해 운영한다. 설 연휴 동안 보건소를 포함한 의료기관 211곳과 약국 101곳이 지정된 날짜에 맞춰 운영될 예정이다. 구는 연휴 기간 응급진료대책 상황실을 운영해 구민에게 응급의료 정보와 진료기관 운영 현황을 안내하고, 문 여는 병·의원과 약국의 운영 상황을 상시 점검할 계획이다. 아울러 다수 사상자 사고나 재난의료 상황 발생에 대비해 보건소 신속대응반의 출동 태세도 유지한다. 설 당일에는 용산구보건소 비상진료반을 운영해 의사와 간호사가 상주하며 경증 환자에 대한 1차 진료를 실시하고, 필요 시 응급의료기관으로의 이송을 지원한다. 설 연휴 기간 문 여는 의료기관과 약국 정보는 보건복지상담콜센터, 구급상황관리센터, 응급의료포털, 용산구청 및 용산구보건소 홈페이지에서 확인할 수 있다. 박희영 용산구청장은 “연휴 기간 구민 불편을 최소화하기 위해 응급의료를 포함한 생활 전반의 종합대책을 마련했다”며 “설 연휴 동안 구민들이 안전하고 편안하게 지낼 수 있도록 행정력을 총 집중하겠다”고 말했다.

네이버파이낸셜과 두나무의 20조 원대 포괄적 주식교환을 앞두고 김형년 두나무 부회장이 다시 수면 위로 떠올랐다. 합병 이후 네이버파이낸셜 지분 약 10%를 확보하며 3대 주주로 올라설 예정인 그는 동시에 원화 스테이블코인 도입과 규제 완화를 공개적으로 주장하고 있다. 그그러나 3년 전 이해상충 논란의 당사자였던 인물이 규제 민감 산업에서 영향력을 확대하는 구조에 대한 우려도 적지 않다.11일 가상자산업계 등에 따르면 합병이 완료되면 네이버파이낸셜의 주요 주주는 송치형 두나무 회장(약 19.5%), 네이버(약 17%), 김형년 부회장(약 10%) 순으로 재편된다. 여기에 송 회장과 김 부회장의 의결권이 네이버에 위임되는 구조까지 더해질 경우 네이버의 실질 지배력은 40%대 중반까지 확대될 것으로 전망된다. 외형상 3대 주주지만, 김 부회장은 사실상 합병 이후 지배구조 안정성을 떠받치는 핵심 축이라는 평가가 나오는 이유다. 문제는 과거 이력이다. 김 부회장이 2002년 창업한 퓨처위즈는 2015~2016년 코인 리딩방 운영사 트리거에 투자했고, 이후 트리거는 2017년 두나무 자회사로 편입됐다. 당시 업비트를 운영하는 국내 최대 가상자산 거래소 경영진이 리딩방 투자사 등기이사로 남아 있었다는 점이 이해상충 논란으로 번졌다. 논란이 확산되자 2022년 3월 두나무와 퓨처위즈는 트리거 지분을 전량 매각했고, 김 부회장은 사내이사직에서 물러났다.가상자산 산업은 특성상 정보 비대칭성과 이해상충 관리가 핵심 리스크로 꼽힌다. 특히 업비트는 국내 거래량 점유율 1위를 기록해 온 사업자다. 금융과 유사한 공공성을 요구받는 구조에서, 과거 리딩방 관련 투자 이력이 있다는 점은 단순 해프닝으로 치부하기 어렵다는 지적이 나온다. 합병 이후 최대 변수는 기술이나 외형 확장이 아니라 거버넌스 안정성과 이해상충 관리 체계라는 것이다익명을 요구한 업계 관계자는 “김형년 부회장이 과거 이해상충 논란과 관련한 리스크를 충분히 해소했는지, 그리고 20조 원대 규모로 재편되는 통합 핀테크 법인의 주요 주주이자 경영 축으로서 투명성과 책임 경영 체계를 객관적으로 입증할 수 있을런지가 쟁점이 될 전망이다”라고 했다.