아름다운 얼굴을 결정짓는 중요한 요소 중 하나가 안면대칭이다. 아무리 눈, 코, 입이 크고 화려할지라도 얼굴의 좌우·상하 균형이 맞지 않는 안면비대칭이라면, 얼굴 전체의 불균형을 초래하기 때문이다.안면비대칭은 어릴 때부터 몸에 밴 안 좋은 습관들로 인해 생기기도 해, 성장기의 자녀를 둔 부모라면 무의식적으로 반복되는 자녀들의 습관에 주의할 필요가 있다.일반적으로 성장기 어린이들은 아래턱 보다 위턱이 발달되어 있어 무턱에 가까운 얼굴형이다. 성장하면서 위턱은 10세 전후면 성장을 멈추지만 아래턱은 17~18세까지 성장호르몬이 분비되면서 위턱과 균형을 맞춰 성장한다.이 성장기에 잘못된 습관으로 아래턱이 과하게 발달되거나 비정상적으로 성장하는 경우도 있다. 주걱턱, 비대칭 얼굴, 돌출입, 사각턱 등이 이에 해당되며, 성장기에 이러한 증상은 외형적인 콤플렉스로 이어질 가능성이 커 자신감을 저하시키고 소극적인 성격으로까지 이어질 수 있다.성장기 자녀들의 안면비대칭을 부르는 나쁜 습관은 다음과 같다.손가락을 빠는 습관, 돌출입이나 부정교합 유발손가락을 빠는 버릇은 보통 6세 전후면 자연스럽게 사라지지만 심리적인 문제나 버릇으로 인해 10살 이후까지 지속되는 경우가 있다.이 습관을 고치지 못하고 계속적으로 반복한다면 치열과 얼굴형에 변형을 일으켜 돌출입이나 부정교합을 유발할 수 있다. 특히 엄지손가락을 빠는 경우 빠는 힘과 손가락에 의한 압박으로 입천장이 좁고 깊어지면서 윗니가 앞으로 튀어나와 돌출입을 유발하며 위아래의 치아가 맞물리지 못하고 벌어질 우려가 있다.입으로 숨을 쉬는 구강호흡 습관, 인중이 길어지거나 턱 뒤로 밀려비염, 축농증 등으로 인해 습관적으로 구강호흡을 지속한다면 얼굴과 인중이 길어지면서 턱이 뒤로 밀리는 아데노이드형 얼굴로 변형될 수 있고, 턱뼈의 변형이 생겨 주걱턱을 유발할 수도 있다. 이런 경우 비염이나 축농증이 있는지 미리 확인하여 치료하는 것이 좋고 구강호흡을 하는 아이는 바르게 호흡할 수 있도록 유도하는 선행학습이 필요하다.턱을 괴는 등의 나쁜 자세도 안면비대칭의 주범무의식적으로 턱을 괴거나 학업 도중 무의식적으로 목을 앞으로 내미는 거북목 증후군, 어깨를 축 늘어뜨리고 걷는 습관 등도 안면비대칭을 유발할 수 있다.특히 안면부와 척추, 골반부는 서로 유기적인 관계를 맺고 있어 안면비대칭의 경우 얼굴뼈와 연결돼 있는 골격이 틀어져 결국 신경계까지도 영향을 줄 수 있다.바노바기 성형외과 오창현 원장은 “성장기에는 뼈가 완전히 성장을 하지 않았기 때문에 치아교정이나 교합 안정장치만으로도 치료 효과를 볼 수 있지만, 성장이 끝난 청소년기 이후에는 교정장치만으로는 효과를 보기 어려워 외과적인 방법으로 해결이 가능하다”며, “오랜 시간에 걸쳐 발생한 안면비대칭은 회복이 쉽지 않으므로, 부모가 관심을 갖고 자녀가 바른 습관을 갖도록 해 조기에 예방하는 것이 중요하다”고 설명했다

광동제약(대표이사 최성원)은 ‘광동제약 CI’가 독일 ‘iF 디자인 어워드 2017’에서 커뮤니케이션 분야 기업 아이덴티티(Corporate Identity) 부문 본상을 수상했다고 10일 밝혔다.이번수상은 ‘iF 디자인 어워드 2017’에서 광동제약의 CI는 기존의 거북이 심볼을 모티브로 보다 미래지향적이고 간결하게 현대적 심볼로 재해석 한 것이 디자인의 특징이다.두 개의 붉은 교차선은 건강, 혁신, 열정을 상징하며, 미래 인류과학의 핵심구조인 ‘DNA 이중나선’을 나타냄과 동시에 광동의 다양한 네트워크를 통한 상생의 협력관계를 상징한다.상승하는 선의 모양은 도약과 발전을 의미하며, ‘미래를 보는 눈’을 뜻하는 중앙부분의 눈동자는 글로벌 광동으로 미래 비전을 제시하겠다는 강한 의지를 표현한다.광동제약 CI는 창립 50주년에 발표한 비전과 미션의 의미를 담아 2014년 새롭게 선포한 CI여서 수상의 의미가 더욱 깊다. CI 선포식에서 광동제약 최성원 대표이사는 “새로운 CI를 시작으로 ‘2020 Triple1’1)비전에 어울리는 기업이미지 변화를 통해 새 시대의 흐름에 맞춰 순항해 나갈 것”이라고 밝히며 휴먼 헬스케어 기업을 향한 의지를 강조한바 있다.최성원 대표이사는 그 동안 디자인을 통해 광동의 비전과 가치를 전달하고 소비자의 만족도를 높일 수 있도록 디자인 경영을 강조해왔다. 디자인 센터를 신설하고 인력을 보강했으며 이후 2015년 독일 ‘레드닷(red dot) 어워드’, 2016년 독일 ‘iF 디자인 어워드’, ‘K-디자인 어워드’ 등에서 연이어 수상하는 성과를 올리고 있다.

롤스로이스 역사상 가장 비싼 모델 2대가 제작된다. 이 2대의 내·외부 디자인은 24K의 금으로 장식된다. 롤스로이스 역사상 가장 비싼 모델로 이름을 올리게 된 것이다.롤스로이스모터카는 9일 팬텀 30대를 한 번에 주문한 홍콩 기업가 스티븐 헝(Stephen Hung)의 컬렉션 중 2대를 순금 장식의 팬텀으로 제작한다고 밝혔다.제작이 완성된 후에는 홍콩 마카오에 위치한 럭셔리 호텔 ‘더 써틴’(The 13)의 VIP 고객 의전용으로 사용될 예정이다.

쌍용자동차(대표이사 최종식 )는 현장의 품질 환경개선 활동 장려와 함께 쌍용자동차와 협력업체의 글로벌 품질경쟁력 제고를 도모하기 위해 품질의 날을 제정하고 시행에 들어갔다고 9일 밝혔다.지난 8일 쌍용자동차 안성 인재개발원에서 열린 제1회 품질의 날 행사에는 쌍용자동차 최종식 대표이사와 인력.품질관리부문 하광용 전무, (주)세명기업 오유인 대표이사를 비롯한 쌍용자동차 임직원, 협력사 대표이사 및 품질책임자 등 600 여 명이 참석했다.이번 행사는 각 분야별 우수 품질 개선 사례 발표와 시상 그리고 협력업체와의 품질경영 세미나, 품질 법규 관련 외부 강사 특강 등의 순으로 진행되었다.참석자들은 세미나를 통해 지난해 품질 실적과 올해의 품질 정책 공유는 물론 생산 및 부품 품질 혁신 사례를 공유하고 함께 논의하며 보다 혁신적인 품질 환경개선 활동에 매진할 것을 다짐했다.

마리오아울렛은 오는 10일부터 16일까지 지갑, 넥타이, 구두, 코트 등 밸런타인데이 선물 상품을 특가로 만나볼 수 있는 ‘밸런타인데이 선물 상품전’을 진행한다. 밸런타인데이 선물로 좋은 지갑, 넥타이, 구두 등을 특가에 선보인다. 폴스미스의 지갑과 카드 지갑은 각각 21만원과 20만원대에 선보이고, 구찌의 넥타이는 19만원에 만나볼 수 있다. 페라가모의 구두는 27만원대부터 만나볼 수 있고, 몽블랑의 키링은 19만원대부터 판매한다. 또한, 몽블랑의 향수는 4만원대부터 판매하고, 불가리의 향수는 5만원대부터 제공한다.엘르이너웨어, 게스언더웨어, 보디가드 등 언더웨어 브랜드의 커플 속옷을 초특가에 판매한다. 엘르이너웨어의 커플 속옷은 3만원대부터 만나볼 수 있고, 게스언더웨어의 커플 속옷은 5만원대부터 선보인다. 보디가드의 남성 드로즈는 2만원부터 판매하고 여성 속옷 세트는 5만원대부터 만나볼 수 있다. 코모도스퀘어, 바쏘옴므, 파크랜드 등 남성 브랜드에서도 최대 70% 할인된 가격으로 선보인다. 코모도스퀘어의 정장과 점퍼는 9만원대부터 판매하고, 패딩 코트는 14만원대부터 만나볼 수 있다. 바쏘옴므의 코트와 정장은 9만원대부터 판매하고 파크랜드의 점퍼와 코트도 9만원대부터 제공한다.또한, 재킷, 맨투맨 티셔츠, 니트 등 캐주얼 브랜드 상품도 초특가에 판매한다. TBJ 의 재킷은 1만원에 판매하고 행텐의 맨투맨 티셔츠는 1만원대에 선보인다. 흄의 니트는 2만원에 선보이고, 리바이스의 청바지는 4만원대에 만나볼 수 있다. 뉴에라의 버킷햇을 1만원대에 판매하고, 잭앤질의 재킷은 3만원에 제공한다.전자랜드 프라이스킹에서는 노트북, 태블릿 PC 등 밸런타인데이 선물로 좋은 IT 상품을 저렴하게 선보인다. 삼성 노트북은 69만원대부터 선보이고, 삼성 태블릿 PC는 41만원대부터 판매한다. LG 올인원 PC는 80만원대부터 만나볼 수 있다.

롯데칠성음료(대표이사 이재혁)가 국내 1등 브랜드 핫식스. 칠성사이다, 밀키스를 앞세워 미국 음료시장 공략에 나선다.핫식스는 올해에 미국 에너지음료 시장에 새롭게 진출하고, 기존 소매점 위주로 판매되었던 칠성사이다와 밀키스는 미국 중, 대형 슈퍼마켓 체인 ‘크로거(Kroger)’로 판매 채널을 확대하여 백인과 히스패닉 등 현지인 소비자 입맛을 공략한다.

SK텔레콤(사장 박정호)이 대학생 기자단 프로그램 ‘SK텔레콤 캠퍼스환경리포터’ 15기를 2월 7일부터 20일까지 모집한다.SK텔레콤 캠퍼스환경리포터는 SK텔레콤이 2009년 1기를 기점으로 2016년 14기까지 약 288 명의 환경리포터를 육성.배출한 프로그램으로, 선발된 리포터들은 대학생들의 친근하고 신선한 시각으로 SK텔레콤의 상품.서비스와 ICT 정보 및 지식, 최신 문화 트렌드 등 다양한 이슈의 콘텐츠를 발굴하고 취재해 대중들에게 전달하는 역할을 수행한다.SK텔레콤 캠퍼스환경리포터가 제작한 콘텐츠들은 공식 블로그 및 다양한 확장 채널(페이스북, 네이버 포스트, 네이트 잇픽 등)을 통해 확산된다.SK텔레콤은 변화하는 콘텐츠 소비 행태에 대응해 기존 텍스트 기반 기사 작성에서 벗어나 다양한 비주얼 툴(사진, 디자인, 영상 등)을 활용해 모바일 환경에서 보기 쉬운 콘텐츠를 제작하는 것에 중점을 두고 있다. SK텔레콤 캠퍼스환경리포터는 활동기간 중 SK텔레콤의 실무 담당자 인터뷰 및 기업 행사 취재를 통해 ICT 산업 현장을 체험할 수 있는 기회를 얻을 수 있으며, ICT 관련 특별 강의 및 과제를 통해 ICT 지식을 함양할 수 있다. SK텔레콤은 오는 2월 20일까지 지원서를 접수 받고, 실기 전형인 블로그 미션을 거쳐, 2차 합격자를 대상으로 3월 7일 최종 면접을 진행할 예정이다. 모집 분야는 ▲기획 ▲디자인 ▲영상/사진 등 총 3가지이며, 사진 및 영상 프로그램 툴을 잘 활용할 줄 아는 지원자를 우대한다.최종 선발된 18명의 환경리포터들은 3월 17일 발대식을 시작으로 7월 말까지 약 5개월 간 활동하게 된다. 이 기간 동안 환경리포터들은 10회의 정기회의 및 워크샵에 참여하고 5개의 개인 미션과 3개의 팀미션을 수행할 예정이다.SK텔레콤 캠퍼스환경리포터로 선발된 대학생들은 ▲매월 활동비 지급 ▲우수 활동자 장학금 지급 ▲SK텔레콤 공식행사 우선 초청 ▲ICT∙미디어 분야 전문역량 교육 기회 제공 ▲공식 수료증 발급 등 다양한 혜택을 제공 받게 된다.

마리오아울렛은 마리오아울렛 온·오프라인 통합 애플리케이션(이하 앱)을 출시하고, O2O (Online to Offline)서비스 강화에 나선다.마리오아울렛 앱은 사용하는 고객의 니즈에 따라 온라인과 오프라인을 넘나들며 원하는 정보를 제공한다. 마리오아울렛 온·오프라인의 혜택을 빠르게 확인해 편리한 쇼핑이 가능하다는 특징이 있다. 마리오아울렛 행사 정보와 이벤트, 매장 안내 등을 실시간으로 제공하고, 쇼핑 기능을 적용해 모바일에서도 패션부터 잡화, 유아동, 리빙 등 다양한 브랜드를 만나볼 수 있다.마리오아울렛은 온·오프라인 포인트 통합 멤버십 서비스 도입을 통해 고객 혜택을 강화했다. 만원 단위 포인트를 상품권으로 교환할 수 있는 기존 혜택과 함께 공식 온라인몰 ‘마리오아울렛닷컴’에서 1원 단위 포인트 사용이 가능하도록 서비스를 추가했다. 또한, 마리오아울렛 포인트 통합 멤버십 기능을 탑재해 앱을 통해 간편하게 멤버십 발급과 멤버십 포인트 적립 및 사용, 멤버십 포인트 이용내역 조회가 가능하다.오는 3월 31일까지 마리오아울렛 앱 출시 기념 현장 이벤트를 진행한다. 마리오아울렛 앱을 다운로드한 포인트 통합 멤버십 신규 가입 고객에게 마리오아울렛 5천원 상품권을 증정한다. 마리오아울렛 상품권은 1관 8층과 3관 11층 고객센터를 방문하면 수령할 수 있다. 식당가에서도 마리오아울렛 앱 바코드를 제시하면 식당가 별 추가 할인 혜택과 사이드디쉬 메뉴를 제공받을 수 있다. 또한, 구매영수증과 앱 바코드를 함께 제시하면 평일(월~금)에는 무료주차 혜택도 제공한다.‘마리오아울렛닷컴’에서도 다양한 혜택을 선보인다. ‘마리오아울렛닷컴’에서는 신규 가입자에게 2천 포인트를 제공하며, 앱으로 첫 로그인 시 기존 가입자에게도 이벤트 기간 내에 사용할 수 있는 3천 포인트를 추가로 증정한다. 2월 한 달 동안, 매일 한 개의 브랜드를 선정해 브랜드 별 추가 20% 할인 하는 이벤트도 마련돼 있다. 또한, 앱으로 구매시 무료배송쿠폰을 무한대로 다운받을 수 있다.한편, 마리오아울렛 앱은 안드로이드와 iOS 버전으로 선보이며 구글 플레이스토어, 애플 앱스토어에서 간편하게 다운로드 받을 수 있다.

지난 해 대기업 3곳 중 1곳은 임금인상을 동결했다. 대신 임금인상 동결한 업체 2곳 중 1곳은 확보한 재원으로 신규채용·비정규직 근로자 처우개선 등에 나선 것으로 조사됐다.고용노동부는 2016년 300인 이상 임금교섭 타결기업을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 34.0%인 543곳이 임금인상을 자제했다고 8일 밝혔다.300인 이상 조사 대상 기업 2529곳 중 임금미결정·미제출을 제외한 1599곳이 설문에 참여했다.임금인상 자제 기업 543곳 중 55.4%인 301곳은 임금인상 자제로 확보한 재원을 격차해소에 활용했다고 응답했다. 이들 기업은 조사대상의 18.8%에 해당된다.재원활용 분야를 보면 신규채용이 40.9%로 가장 많고, 비정규직 근로자 처우개선(16.0%), 협력업체 근로자 복지향상 또는 처우개선(7.6%), 상생협력기금·사내근로복지기금·공동근로복지기금 등 출연(5.5%), 협력업체 납품단가 인상 또는 경쟁력 향상 투자(5.3%) 등 순이다.조사 결과 주목할 만한 점은 유노조 기업이 무노조에 비해 임금을 올리지 않았다는 것이다. 임금인상을 자제한 기업 가운데 유노조 비율(36.7%)이 무노조(31.7%)를 웃돌았다.임금을 올리지 않고 격차해소 노력을 한 기업 상황도 마찬가지였다. 유노조가 20.9%였고, 무노조(17.2%)는 이를 밑돌았다.다만 전문가는 “이번 설문이 얼마나 현실을 잘 반영하고 있는지 의문이 나온다”며 “재원활용분야를 묻는 질문도 예정된 것까지 포함해 복수응답이 가능하도록 문항이 작성돼 있어 실제보다 다소 부풀려졌을 가능성도 배제할 수 없다”고 진단했다.